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O relógio de corredor da Adidas coloca o mundo dos wearables no centro das atenções

A Adidas lançou um smartwatch na quarta-feira que será focado em um serviço de treinamento virtual e não se comunicará com smartphones. Ele é projetado para corredores, que muitas vezes não querem carregar um telefone em seus treinos, disse Paul Gaudio, vice-presidente da Adidas Interactive. Ele exibiu o relógio pela primeira vez na quarta-feira na conferência GigaOm Mobilize em San Francisco.

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Ele estará à venda em 1 de novembro por US $ 399 e usar GPS para dizer aos corredores até onde eles foram e com que rapidez. Ele também pode monitorar a frequência cardíaca, que informará um serviço de treinamento que pode guiar os corredores até a frequência cardíaca desejada e voltar atrás, disse Gaudio.

Há também um player de áudio embutido, com Bluetooth para comunicação com fones de ouvido. O serviço de treinamento pode usar dicas visuais e físicas e até mesmo orientações audíveis com base na preferência do usuário, disse Gaudio.

Um dos grandes desafios no desenvolvimento do relógio era deixar de lado os recursos e simplificá-lo para a tarefa de rodar, disse Gaudio. Sincronizar com um telefone celular era uma capacidade que a empresa determinou que muitos corredores não tinham:

“A um certo nível, eles chegam a um ponto em que não querem se incomodar em carregar um telefone”, disse Gaudio. Pode ser uma questão de reduzir o peso transportado e escapar do mundo de alertas e chamadas.

Monitores de fitness portáteis, como as famílias Fitbit e Nike Fuel, foram os primeiros sucessos em um mercado que ainda está tomando forma. Outros, como o Google Glass, não são produtos comerciais completos e em alguns casos ainda são controversos. O vidro pode ser um dispositivo útil para certos usuários especializados, incluindo cirurgiões, soldados e até mesmo alguns atletas sérios, disse Olof Schybergson, diretor executivo. da consultoria de design Fjord. Mas ele questiona o potencial dominante do produto. "Eu não acho que seja um produto do mercado de massa, pelo menos não ainda", disse Schybergson. A Adidas fez um dispositivo para o pulso porque os consumidores já têm o hábito de usar relógios, disse Gaudio. Várias empresas vêm para a Fjord querendo desenvolver smartwatches, mas muitas querem apenas uma, porque é considerada o novo formato, disse Schybergson. A Adidas tinha objetivos muito claros, disse ele.

A Qualcomm, que no mês passado apresentou seu relógio Toq como um produto para vitrine de edição limitada, está se concentrando em disponibilizar uma gama de serviços, ao invés de em dispositivos específicos. O Toq pretende mostrar as tecnologias da Qualcomm, incluindo o AllJoyn, um protocolo para comunicação dispositivo a dispositivo.

Com AllJoyn, a empresa espera promover um ecossistema interoperável que abrange vários dispositivos e tecnologias de rádio, disse Rob Chandhok, presidente da Centro de Serviços de Internet e Inovação da Qualcomm. Os serviços móveis populares ajudarão a impulsionar as vendas de dispositivos que usam chips da Qualcomm, disse ele.

Falando mais tarde na Mobilize, Chandhok adotou uma abordagem diferente da de Gaudio sobre os papéis de dispositivos e serviços. aqueles que estão fazendo wearables, é pensar sobre o que as interfaces são para esses dispositivos. Porque eu posso querer colocar um relógio diferente para fitness, então colocar em um relógio diferente para a produtividade, em seguida, colocar em um relógio diferente para a moda, mas eu não quero que meus serviços sejam diferentes uns dos outros ”, disse Chandhok. . “O que significa para os aplicativos que estão no meu telefone já aproveitarem outro monitor ou outro conjunto de dispositivos?”